¿Recuerdas los días en que se utilizaba una simple calculadora y un montón de hojas de papel para los informes? La gente solía pasarse días recopilando datos, y muchas veces faltaban algunos. Sin embargo, esas situaciones pertenecen al pasado.
Herramientas como Tableau facilitan increíblemente el flujo de trabajo de elaboración de informes hoy en día, y los cuadros de mando de Tableau lo llevan al siguiente nivel. Son dinámicos e interactivos y proporcionan una visión rápida de las áreas de negocio de interés.
Hemos reunido 11 ejemplos de cuadros de mando excepcionales que puedes utilizar libremente para seguir el rendimiento de tu empresa en tiempo real y avanzar en tus procesos de toma de decisiones.
Ejemplos de cuadros de mando de Tableau para inspirarse
1. Cuadro de mando multicanal PPC de Tableau
Este panel de Tableau es imprescindible para quienes realizan campañas publicitarias en línea de forma regular u ocasional. Proporciona información sobre el rendimiento de los principales canales de medios utilizados en las campañas publicitarias modernas (Google Ads, Facebook Ads, LinkedIn Ads, etc.). Disponer de un panel de control multicanal de PPC permite a los profesionales del marketing comprender cuáles son los canales con mejor rendimiento y en los que merece la pena invertir más. Además, pueden observar y comparar los resultados de los distintos canales en una sola tabla.
Este panel de control PPC contiene conectores predefinidos a Facebook Ads, Google Ads, LinkedIn Ads, X Ads, Bing Ads, TikTok Ads y Quora Ads, junto con instrucciones detalladas sobre cómo configurarlo todo. También se puede personalizar fácilmente para satisfacer las necesidades particulares de tu negocio.
Métricas clave del cuadro de mandos:
- Importe gastado: Muestra cuánto dinero se ha invertido ya en la campaña publicitaria.
- Impresiones: Indica cuántas veces se ha mostrado el anuncio.
- Clics: Muestra cuántas veces los usuarios hicieron clic en el anuncio y procedieron a la página de destino.
- CTR: El porcentaje de clics para el canal o canales elegidos.
- CPM: El coste pagado por 1000 visualizaciones de anuncios.
- CPC: El coste pagado por cada clic en el anuncio. Un CPM equivale a 1000 CPC.
Pros del Cuadro de Mando:
- Proporciona gráficos adicionales con métricas detalladas a lo largo del tiempo. Se pueden observar los periodos punta en los que se registraron más impresiones y clics. Esto ayuda a planificar con antelación las campañas de marketing publicitario para garantizar su eficacia.
- Plantilla de marca blanca. Es posible personalizar el panel de control añadiendo o eliminando los canales de anuncios.
- Contiene conectores preconstruidos para 7 fuentes de anuncios (motores de búsqueda y canales de medios sociales).
- Esta plantilla de cuadro de mando también está disponible para Looker Studio y Google Sheets.
Contras del Cuadro de Mando:
- No tiene objetivos preestablecidos, ya que son únicos para cada proyecto. Así que, si quieres supervisar objetivos específicos, tendrás que personalizar el panel de control.
2. Panel de análisis web para GA4 en Tableau
Este panel recopila datos de Google Analytics 4 para ofrecer una visión general del rendimiento del tráfico web. Puedes obtener información sobre la captación de tráfico, el comportamiento de tu audiencia y la conversión de tus usuarios en clientes.
No tendrás que cargar manualmente los datos de Google Analytics en este panel, ya que está equipado con un conector GA4 de Coupler.io. Sigue las instrucciones adjuntas para conectar el panel a tu cuenta GA4 y cargar los datos recientes.
Métricas clave del cuadro de mandos:
- Total de usuarios: El número total de visitantes únicos a tu sitio web durante un periodo de tiempo determinado.
- Usuarios activos: El número de usuarios que han interactuado con tu sitio web en un periodo determinado.
- Nuevos usuarios: El número de visitantes que llegan por primera vez a tu sitio web durante un periodo de tiempo determinado.
- Sesiones: El número total de visitas individuales a tu sitio web, incluidas todas las interacciones durante cada visita.
- Tiempo medio de interacción por sesión: La cantidad media de tiempo que los usuarios pasan interactuando activamente con tu sitio web durante una sesión.
- Conversiones: El número total de acciones completadas que son valiosas para tu negocio, como envíos de formularios, inscripciones o compras.
- Tasa de conversión: El porcentaje de sesiones que dieron lugar a una conversión.
- Compras totales: El número total de transacciones de compra completadas en tu sitio web en un periodo determinado.
- Ingresos totales: La cantidad total de dinero generada por las compras en tu sitio web durante el periodo de tiempo seleccionado.
Pros del Cuadro de Mando:
- El panel de control consta de 4 informes: visión general, adquisición, comportamiento y audiencia, y conversiones. De este modo, los usuarios pueden centrarse más eficazmente en los datos específicos de sus actividades de marketing.
- Plantilla de marca blanca. Es posible personalizar el panel de control añadiendo o eliminando canales de anuncios.
- Contiene un conector preintegrado a Google Analytics 4 para eliminar cualquier carga manual de datos al panel de control.
- Esta plantilla de cuadro de mando también está disponible para Looker Studio y Power BI
Contras del Cuadro de Mando:
- Los objetivos de conversión son únicos para cada proyecto. Por lo tanto, es probable que tengas que personalizar el panel de control para supervisar tus conversiones específicas.
3. Cuadro de mando de KPI de Tableau
Los indicadores clave de rendimiento del departamento financiero se presentan en este cuadro de mando de Tableau. Pueden resultar especialmente útiles para quienes deseen observar el panorama financiero actual de un vistazo. Los KPI financieros en curso pueden compararse con los resultados del mes/año anterior. Además, el cuadro de mandos muestra los valores de beneficios de cada estado, lo que puede resultar útil para las empresas que operan en todo el territorio de EE.UU.
Aunque el ejemplo anterior contiene métricas orientadas a las finanzas, los cuadros de mando de KPI se pueden implementar en varios departamentos. Lo principal es conocer los KPI necesarios para diseñar un cuadro de mando de Tableau.
Métricas clave del cuadro de mandos:
- Beneficio del mes hasta la fecha (MTD): El beneficio obtenido desde el inicio del mes natural en curso hasta hoy.
- Beneficio del mes anterior: El beneficio del último mes, junto con la comparación de los KPI del mes en curso.
- Beneficio en lo que va de año: El beneficio desde el primer día del año natural o fiscal hasta hoy.
- MTD por estado: Disemina la MTD total sobre cada estado de EEUU.
- MTD por categoría: Difunde la MTD total para cada tipo de producto especificado.
Pros del Cuadro de Mando:
- Proporciona una visión global de los resultados financieros en tiempo real.
- Compara los indicadores financieros clave actuales con los de ejercicios anteriores.
- Presenta el desglose de beneficios por territorios.
Contras del Cuadro de Mando:
- Se aplica sobre todo a las empresas que operan en territorio estadounidense.
- No permite a los usuarios comparar los KPI de los mismos meses de diferentes años.
4. Cuadro de mando ejecutivo de Tableau para el sector de la hostelería
Esta muestra proporciona una visión general del rendimiento global de la cadena hotelera que opera en diferentes países. Este cuadro de mando ejecutivo de Tableau muestra los ingresos durante un periodo determinado, el número de huéspedes, el índice de ocupación hotelera, etc., para cada país en el que se encuentran los hoteles. Estos indicadores ayudan a ejecutivos, inversores y otras partes interesadas del sector hotelero a tomar decisiones basadas en datos.
Métricas clave del cuadro de mandos:
- Habitaciones vendidas vs disponibles: Representa un cuadrilátero coloreado con la barra que lo divide en habitaciones vendidas a la izquierda y habitaciones disponibles a la derecha. Este indicador muestra la proporción de habitaciones ocupadas y libres en el periodo seleccionado (año, trimestre o mes).
- Ingresos: La cantidad de dinero ganada en cada región y en total para el periodo de tiempo seleccionado.
- Huéspedes: El número de personas que visitaron hoteles en cada región y en total para el periodo de tiempo seleccionado.
- Índice de ocupación: La proporción de habitaciones utilizadas respecto al total de habitaciones.
- Ingresos por habitación disponible (RevPAR): El resultado de la tarifa media diaria por habitación multiplicada por su grado de ocupación.
- Puntos calientes regionales: El desglose mensual de cada región, en función de las métricas elegidas en el menú superior.
Pros del Cuadro de Mando:
- Muestra tanto la visión general del rendimiento de la cadena hotelera como el rendimiento individual de cada hotel.
- Proporciona un desglose mensual de cada métrica para cada región.
- Tiene cuadrángulos coloreados con una paleta de colores que va del azul al rojo, lo que añade una percepción intuitiva del rendimiento deficiente y excelente, respectivamente.
Contras del Cuadro de Mando:
- Aplicable únicamente a las empresas que operan en el sector de la hostelería.
5. Cuadro de mando de ventas de Tableau
Este ejemplo de cuadro de mando de ventas proporciona una visión completa de las ventas de una supertienda. Contiene varios bloques para ventas totales, beneficios, ventas por cliente y ventas mensuales, y los gráficos contienen datos de 2 años. El uso de este cuadro de mando de Tableau ayuda a los responsables de los equipos de ventas y a los ejecutivos de ventas a analizar el crecimiento de las ventas a lo largo del tiempo. También facilita la comprensión de si el canal de ventas implementado se traduce en un aumento de las ventas.
Métricas clave del cuadro de mandos:
- Ventas: El importe total de las ventas en el año anterior y en el actual. Los gráficos señalan los momentos de mayor y menor rendimiento de las ventas.
- Beneficio: El beneficio neto generado por el equipo de ventas en cada ejercicio.
- Ventas por categoría: El número de ventas de cada tipo de producto.
- Ventas por cliente: El número medio de ventas de un cliente durante un año natural.
- Ventas mensuales: Contiene tres gráficos, cada uno para el segmento de clientes dedicado: clientes particulares, oficina en casa y empresas.
Pros del Cuadro de Mando:
- Este cuadro de mandos de análisis de ventas es visualmente atractivo, ya que contiene elementos de color adicionales que permiten a todo el mundo captar información estadística compleja.
- Proporciona todas las métricas necesarias para obtener una visión global de las ventas.
Contras del Cuadro de Mando:
- No permite cambiar el periodo de tiempo del informe, lo que lo convierte en un cuadro de mandos estacional único.
6. Cuadro de mando de marketing de Tableau
Este ejemplo de cuadro de mando de Tableau podría compararse con la pantalla de la cabina de marketing. Aporta un enorme valor a cualquier profesional del marketing, ya que agrega todos los datos cruciales de herramientas como Salesforce, sistemas CRM, etc. Estos gráficos, cifras y cuadros permiten a los profesionales del marketing evaluar el rendimiento actual de sus campañas publicitarias y sus estrategias generales de marketing.
Métricas clave del cuadro de mandos:
- Objetivos de la campaña: El número esperado de impresiones para el periodo de tiempo indicado.
- Número de nuevos clientes: El número exacto de nuevos clientes adquiridos durante el periodo de referencia.
- CPA: La tasa media de coste por adquisición en los distintos canales.
- CPC: La tasa media de coste por clic en todos los canales de marketing utilizados en la campaña.
- CTR medio: Porcentaje medio de clics por canal.
- Impresiones: El número de impresiones de los canales de anuncios de display, búsqueda y redes sociales.
- Clics: El número de clics para los canales de anuncios de visualización, búsqueda y redes sociales.
- Adquisiciones: El número de clientes adquiridos resultantes de los canales de anuncios de display, búsqueda y redes sociales.
Pros del Cuadro de Mando:
- Contiene todas las métricas principales junto con gráficos adicionales que ayudan a comprender los resultados y evaluar el rendimiento de cada canal en particular. Por ejemplo, muestra un gráfico con el desglose del gasto en anuncios en redes sociales, display y motores de búsqueda.
- Muestra la saturación de los mercados geográficos, dando a los profesionales del marketing una pista sobre dónde reside gran parte del público objetivo.
- Este cuadro de mandos es aplicable a diferentes sectores.
Contras del Cuadro de Mando:
- Algunos gráficos y diagramas son muy complejos y están poblados de múltiples detalles, por lo que es necesario ampliarlos o dispersarlos en varios gráficos distintos.
7. Cuadro de mandos del centro de llamadas de Tableau
El análisis del rendimiento del centro de llamadas es algo que debe hacerse con regularidad. Utiliza este panel de Tableau para obtener una visión general de las actividades del centro de llamadas, incluido el número de llamadas, la velocidad media de respuesta y la tasa de abandono para todo el departamento, así como para el agente concreto. Esta información ayuda a los gestores a comprender si se necesita más personal para cubrir las solicitudes entrantes o si merece la pena proporcionar formación adicional al personal existente.
Métricas clave del cuadro de mandos:
- Total de llamadas: El número total de llamadas durante la semana elegida.
- Velocidad media de respuesta: Segundos desde el primer timbre hasta la respuesta de la llamada.
- Tasa de abandono: La relación entre las llamadas no contestadas y el número general de llamadas entrantes.
- Puntuación de satisfacción: La valoración media de todas las llamadas durante la semana.
Pros del Cuadro de Mando:
- Proporciona las características detalladas necesarias para evaluar el rendimiento general del centro de llamadas, así como el de cada agente individual.
- Este cuadro de mandos es aplicable en diversos sectores y departamentos con el centro de llamadas in situ.
Contras del Cuadro de Mando:
- Este cuadro de mandos puede no ser aplicable a los centros de asistencia que atienden chats y correos electrónicos entrantes.
8. Cuadro de mandos de recursos humanos de Tableau
Tener una visión global del departamento de recursos humanos es esencial. Este ejemplo de cuadro de mando de Tableau proporciona todas las métricas esenciales que ayudan a los profesionales de RR.HH. y de contratación a diseñar un perfil medio de los empleados y a comprender la dinámica de rotación en la empresa a lo largo de los años. El valor particular de este cuadro de mando es que es adecuado para empresas que operan en diferentes zonas geográficas.
Métricas clave del cuadro de mandos:
- Empleados contratados: El número total de personas contratadas durante el periodo elegido. También está el número de empleados activos y despedidos junto con el porcentaje de la plantilla que opera en la oficina central y en ubicaciones remotas.
- Edad media: La media de la edad de todos los empleados de la empresa.
- Promedio de años de permanencia en la empresa: La tasa media de permanencia en la empresa.
- Total de departamentos: El número de departamentos presentes actualmente en la empresa. El gráfico adicional también demuestra cuántos empleados hay en cada departamento y en qué ubicación.
Pros del Cuadro de Mando:
- Proporciona una visión detallada del panorama de los recursos humanos, incluidas las tendencias mensuales de contratación, el número de empleados en cada ubicación, el desglose de la plantilla por características demográficas, etc.
- Este cuadro de mandos es aplicable a cualquier empresa.
Contras del Cuadro de Mando:
- No permite cambiar el periodo de tiempo sobre la marcha.
9. Cuadro de mando de gestión de proyectos Tableau
Los gestores de proyectos y productos pueden beneficiarse enormemente de este cuadro de mando de Tableau. Ofrece una visión en profundidad de todos los procesos y actividades de gestión de proyectos. Este cuadro de mando también puede ser muy informativo para ejecutivos, representantes del departamento financiero y el consejo de administración de la empresa.
Métricas clave del cuadro de mandos:
- Total de proyectos: El número de proyectos activos y congelados en todas las sedes.
- Gasto total: La cantidad de dinero gastada en todos los proyectos en general.
- Presupuesto total: La cantidad de dinero asignada a proyectos y actividades de gestión de proyectos.
- Utilización del presupuesto: La relación de las dos métricas anteriores: división del gasto total por el presupuesto total. Este indicador es crucial para que los gestores de proyectos sepan si pueden añadir más mano de obra y herramientas al proyecto o si se están quedando sin presupuesto.
Pros del Cuadro de Mando:
- Una gran ventaja de este cuadro de mandos es que incorpora gráficos y cuadros adicionales que complementan las métricas. Por ejemplo, hay gráficos que muestran el número de proyectos por categoría, ubicación, prioridad, estado del proyecto, utilización del presupuesto, etc.
- Otra ventaja de este cuadro de mandos es que muestra la carga de trabajo de cada gestor de proyecto.
Contras del Cuadro de Mando:
- Es aplicable a empresas que administran múltiples proyectos de distintos tipos.
10. Cuadro de mando financiero Tableau
Este cuadro de mando de Tableau es un escritorio informativo de primera categoría para especialistas financieros. Contiene todas las métricas importantes que un departamento financiero utiliza para los estados e informes periódicos.
Métricas clave del cuadro de mandos:
- Ingresos netos positivos: La línea curva de los ingresos después de impuestos durante el ejercicio fiscal.
- Flujos de caja de explotación positivos: La línea curva de la tesorería generada por la empresa durante cada mes del ejercicio.
- Rentabilidad media positiva de los activos: Beneficio generado utilizando los activos de la empresa.
Pros del Cuadro de Mando:
- Proporciona cambios adicionales que confrontan dos métricas en el mismo espacio. Por ejemplo, hay un gráfico que compara el flujo de caja con los ingresos netos y otro que yuxtapone la rotación de activos actual con la de los años anteriores. etc.
- Contiene una gran variedad de métricas utilizadas por los departamentos financieros.
Contras del Cuadro de Mando:
- Este cuadro de mandos podría resultar poco claro para los profesionales no financieros, ya que necesitarían una explicación adicional de los gráficos.
11. Cuadro de mandos de comercio electrónico de Tableau
Dado que una esfera de comercio electrónico contiene muchas cosas en las que pensar, un buen cuadro de mandos de Tableau como el que se proporciona a continuación puede resultar útil. Es ideal para el mercado, ya que ofrece un panorama completo de las operaciones de comercio electrónico de diferentes tiendas en línea. Podría ser útil no sólo para los minoristas, sino también para los gestores de la cadena de suministro, ya que podrían predecir la demanda y organizar el suministro de productos a tiempo.
Métricas clave del cuadro de mandos:
- Número de pedidos: El número total de pedidos completados para el periodo fiscal seleccionado.
- Precio medio: El precio medio de todos los productos vendidos.
- Número de productos: El número real de artículos vendidos durante el periodo seleccionado.
- Suma de ventas: La cantidad total de dinero generada por todos los pedidos completados.
- Número de vendedores: El recuento total de proveedores que presentan productos en el mercado.
- Puntuación de la revisión: El índice medio de satisfacción de los clientes de todos los productos adquiridos.
Pros del Cuadro de Mando:
- Proporciona útiles gráficos adicionales, que muestran las 10 clasificaciones de las ciudades más populares, los productos pedidos, los plazos de entrega, etc.
- Tiene una paleta de colores muy atractiva, que ayuda a comprender intuitivamente el estado de las cosas.
Contras del Cuadro de Mando:
- Al estar diseñado para mercados compuestos y múltiples vendedores, no tiene mucho sentido para minoristas en línea individuales.
Tipos de cuadros de mando de Tableau
Hemos observado los 11 mejores ejemplos de cuadros de mando que ayudan a los profesionales de diversos departamentos. Puedes explorar muchos más en función del tipo de cuadro de mando que necesites.
Cuadros de mando operativos
Se trata de una categoría general de cuadros de mando empresariales que muestran el estado operativo de una determinada área de negocio. Este tipo de cuadro de mando se utiliza habitualmente en marketing, ventas, RRHH, gestión de inventarios, etc.
Cuadros de mando ejecutivos
Estos cuadros de mando también se conocen como cuadros de rendimiento y contienen todos los KPI necesarios. Ayudan al consejo de administración y a los jefes de departamento a obtener una visión general de la salud del negocio y a comprender si una empresa avanza hacia sus objetivos estratégicos.
Cuadros de mando de KPI
Este tipo de cuadro de mando es similar al ejecutivo, pero contiene una gama ligeramente más amplia de indicadores clave de rendimiento para el departamento en cuestión. Lo principal es conocer los KPI exactos que te interesan y entender cómo recopilar y extraer datos para las comprobaciones de KPI.
Cuadros de mando de proyectos
Este tipo de cuadro de mando lo utilizan sobre todo los gestores de proyectos. Sin embargo, también beneficia a los departamentos financieros e informáticos y a los directores. Contiene toda la información necesaria sobre el estado actual de los proyectos, presupuestos, responsables y otros indicadores cruciales.
Cuadros de mando del sitio web
Este tipo de cuadro de mando está dedicado a la descripción del rendimiento de un sitio web y otros canales en línea. Estos cuadros de mando ofrecen una visión completa de la interacción del público objetivo con la marca y, por tanto, presentan una visión profunda del perfil del cliente ideal, que es la piedra angular de cualquier estrategia de marketing digital.
¿Cómo automatizar tu cuadro de mandos de Tableau?
Puedes decidir hacer una copia de un cuadro de mandos automatizado preconfigurado y personalizarlo ligeramente sobre la marcha. O bien, crear un cuadro de mandos completamente nuevo en Tableau desde cero. La opción que elijas depende totalmente de ti.
Utiliza las plantillas de cuadros de mando de Tableau de Coupler.io
Coupler.io ofrece una biblioteca de plantillas de cuadros de mando automatizados para diferentes herramientas de BI, incluido Tableau. Echa un vistazo a los pasos para empezar a utilizar uno de ellos: el cuadro de mandos multicanal PPC.
Paso 1. Configurar el importador
Sigue las instrucciones de la aplicación para conectar todas las fuentes en las que realizas campañas publicitarias. Incluye sólo aquellas fuentes que realmente utilizas e ignora el resto. Una vez conectados todos los canales de redes sociales necesarios, haz clic en Continuar.
Los datos se obtienen de las fuentes seleccionadas, y podrás previsualizarlos. Una vez finalizada la preparación de los datos, haz clic en Continuar en la esquina superior derecha.
Segundo paso Cargar datos en el panel de Tableau
- Copia la URL de integración y haz clic en Ejecutar importador.
- A continuación, descarga la plantilla y ábrela en Tableau Desktop.
- Haz clic en Fuente de datos en la esquina inferior izquierda para configurar la fuente de datos.
- A continuación, haz clic en Obtener datos y los datos se transferirán a Tableau desde las fuentes de anuncios seleccionadas.
Cómo crear cuadros de mando personalizados de Tableau y automatizarlos con Coupler.io
Si deseas crear tu propio cuadro de mando en Tableau, tendrás que suministrarle datos cargando archivos CSV o conectándote a las fuentes admitidas. Ten en cuenta que Tableau no admite canales de marketing publicitario ni plataformas de redes sociales, por lo que rellenarlo con datos puede ser un trabajo tedioso. Sin embargo, con Coupler.io puedes automatizarlo todo y programar transferencias periódicas de datos a Tableau para tener una visión casi en tiempo real de las campañas publicitarias.
Etapa 1. Recopilar datos
A continuación, selecciona la fuente que prefieras en el desplegable del formulario y haz clic en Continuar. Primero tendrás que crear una cuenta en Coupler.io, que es gratuita y no requiere tarjeta de crédito.
A continuación, deberás conectar tu fuente de datos y especificar los datos que deseas exportar. Por ejemplo, aquí tienes la interfaz para conectarte a la cuenta de LinkedIn Ads y configurar tu fuente de datos.
Para añadir datos de otras herramientas publicitarias, haz clic en + Conectar una fuente más en la esquina superior izquierda para conectar otros canales publicitarios. De lo contrario, haz clic en Transformar datos para continuar.
Paso 2. Organizar y transformar los datos
Para preparar los datos para Tableau, aprovecha las opciones de gestión y transformación de datos:
- Gestión de columnas: Selecciona sólo aquellas columnas que sean importantes para tu objetivo específico.
- Filtrado: Indica criterios para recoger elementos específicos para tu análisis.
- Ordenar: Selecciona cómo ordenar los datos.
- Fórmulas: Crea nuevas columnas utilizando operandos y funciones matemáticas (por ejemplo, una columna que muestre la relación de me gusta y compartidos).
Una vez realizadas todas las transformaciones, filtrados y demás tareas de preparación de datos, haz clic en Continuar.
Paso 3. Cargar datos y programar la actualización
- En la ventana que aparece, haz clic en Generar enlace.
- Haz clic en Configurar un calendario y activa el botón Actualización automática de datos si necesitas suministrar regularmente datos nuevos a Tableau. Puedes especificar la frecuencia desde mensual a diaria, o incluso cada 15 minutos, manteniendo tu informe actualizado. Haz clic en Guardar y ejecutar importador.
- Abre la aplicación de escritorio de Tableau y selecciona Conector de datos web o ve a Más… => Conector de datos web.
- Introduce la siguiente URL y pulsa Intro.
https://app.coupler.io/tools/tableau
- Copia la URL de integración generada y pégala en el campo correspondiente.
- A continuación, haz clic en Obtener datos y los datos se cargarán en Tableau. Después de eso, puedes realizar tus ideas de panel de Tableau para convertir tus datos sin procesar en perspectivas significativas.
Cuadros de mando de Tableau desde cero o plantilla: ¿cuál es el mejor?
Puedes copiar cualquier ejemplo de cuadro de mando presentado en este artículo, realizar en él los cambios necesarios y suministrarle los datos de marketing publicitario. Es bastante rápido y fácil, por lo que puedes empezar a realizar un seguimiento de los resultados de tu campaña publicitaria de inmediato.
Sin embargo, si no existe una plantilla adecuada que se ajuste a tus expectativas y contenga exactamente las métricas concretas que te interesan, tiene sentido crear un nuevo cuadro de mando en Tableau. Sin duda, al principio te llevará algo de tiempo y esfuerzo, pero la visión general de tus campañas de marketing será exactamente la que esperas y merecerá la pena. Además, Coupler.io puede ayudarte a automatizar la transferencia de datos desde las fuentes de anuncios al panel de Tableau.
En resumen, elige el cuadro de mando de Tableau que facilite tus operaciones diarias y promueve las decisiones basadas en datos.
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